HIWIN杰出總裁講座--宏全國際總裁曹世忠
你知道嗎?當(dāng)你進(jìn)入超商打開飲料柜時(shí),有近八成的飲料包材(瓶蓋、標(biāo)簽、瓶身等)都出自臺(tái)灣企業(yè)「宏全國際集團(tuán)」,包括可口可樂、茶里王、原萃等。國立高雄第一科技大學(xué)(簡稱第一科大)與上銀科技聯(lián)合舉辦的「HIWIN杰出總裁講座」,26日邀請(qǐng)宏全國際集團(tuán)總裁曹世忠以「飲料充填廠領(lǐng)航國際的奮斗歷程」為題演講,分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),亦吸引國內(nèi)眾多企業(yè)經(jīng)營者慕名前來聆聽。
第一科大副校長馮榮豐致詞表示,很榮幸連續(xù)多年獲得上銀科技公司董事長卓永財(cái)?shù)馁澲O(shè)置「HIWIN杰出總裁講座」,并陸續(xù)邀請(qǐng)經(jīng)營績效優(yōu)良的企業(yè)經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)家蒞校演講,拓展學(xué)生視野,讓學(xué)生有所成長,經(jīng)由不斷汲取成功人士的經(jīng)驗(yàn)歷程,相信日積月累能成就另外一個(gè)自己。
今年68歲,只有國小畢業(yè)的宏全國際集團(tuán)總裁曹世忠分享,小時(shí)家境狀況并不好,只想趕快找份工作謀生,曾每天踩著三輪車送貨,直到23歲加入姊夫戴清溪?jiǎng)?chuàng)辦的「臺(tái)豐工業(yè)社」(宏全國際集團(tuán)前身)擔(dān)任業(yè)務(wù),一手包辦客訴、公關(guān)、業(yè)務(wù)等工作,直至1978年公司改組,資本額增為新臺(tái)幣肆佰萬元,成立「宏全企業(yè)有限公司」,由曹世忠負(fù)責(zé)經(jīng)營。
曹世忠說他的經(jīng)營理念是「尊重客人」、「把客戶當(dāng)神拜」。他回憶與可口可樂廠商接觸時(shí),英文只會(huì)講「Thank you」的他只跟對(duì)方說「你能不能讓我待在你旁邊就好」,幾次接觸之后,反倒讓對(duì)方見識(shí)到曹世忠的熱忱,最后,宏全國際的塑料瓶蓋更榮獲可口可樂公司質(zhì)量認(rèn)證合格,也是臺(tái)灣唯一榮獲此質(zhì)量合格廠商,「有誠意就能感動(dòng)一切」曹世忠說。
宏全國際集團(tuán)在世界各地插旗設(shè)廠,足跡遍布臺(tái)灣、大陸、泰國、印度尼西亞、越南、馬來西亞、緬甸、柬埔寨等。眼光精準(zhǔn)的曹世忠看到非洲十幾億人口的飲料機(jī)會(huì),于2016年投資設(shè)立宏鑫莫桑比克廠,他原本心想:「會(huì)不會(huì)沒有人想被外派到非洲?」,結(jié)果沒想到,許多臺(tái)灣年輕人自告奮勇到非洲,認(rèn)為去那邊絕對(duì)有機(jī)會(huì),他認(rèn)為,椅子沒人坐的時(shí)候,你就先坐下來,就像俗話說「戲棚下站久了就是你的」。
曹世忠分享宏全國際的公司文化是努力學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地、有想法、有作法、有執(zhí)行力、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)、有解決事情的能力、有積極做事的態(tài)度,和有不怕苦的精神。此外,曹世忠指出:「自己要先淘汰自己,不要等別人來淘汰你」,所以他勇于創(chuàng)新商業(yè)模式,對(duì)產(chǎn)品也是勇于汰舊換新,目前宏全國際的產(chǎn)品食品包材占68%,飲料代工27%、其他5%。
盡管曹世忠只有國小畢業(yè),但只要有機(jī)會(huì)他就會(huì)把握時(shí)間學(xué)習(xí),他說,許多朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)就是「雖然他學(xué)歷低,但學(xué)習(xí)力及達(dá)成目標(biāo)的意志非常堅(jiān)強(qiáng)」。他說宏全國際一路走來并非一帆風(fēng)順,也曾發(fā)生好幾次讓他體重直掉的危機(jī),像是曾被同業(yè)覬覦,拿著張開式入切鋁蓋申請(qǐng)專利,然后控告曹世忠仿冒,甚至找來刑事局、法院,而這件案子足足糾纏他一年多,不過經(jīng)營者試著要將危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī),雖然危機(jī)重重,但轉(zhuǎn)機(jī)可能就在眼前。
上銀科技董事長卓永財(cái)表示,中南部相對(duì)北部資源少,因此上銀科技每年選定中南部的大學(xué)辦理杰出總裁講座,今年特別請(qǐng)到宏全國際曹世忠總裁現(xiàn)身分享他如何領(lǐng)導(dǎo)飲料包材公司,如何布局全球,如何管理這么多工廠及應(yīng)付不同的文化,并且成為臺(tái)灣第一大飲料包材及充填代工領(lǐng)導(dǎo)廠商,絕對(duì)很值得大家聆聽學(xué)習(xí)。卓永財(cái)認(rèn)為,臺(tái)灣要走出去,英文是基本工具,他期勉學(xué)生:「學(xué)好英文,因?yàn)椴恢滥囊惶鞎?huì)派上用場(chǎng)」。
第一科大副校長馮榮豐致詞表示,很榮幸連續(xù)多年獲得上銀科技公司董事長卓永財(cái)?shù)馁澲O(shè)置「HIWIN杰出總裁講座」,并陸續(xù)邀請(qǐng)經(jīng)營績效優(yōu)良的企業(yè)經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)家蒞校演講,拓展學(xué)生視野,讓學(xué)生有所成長,經(jīng)由不斷汲取成功人士的經(jīng)驗(yàn)歷程,相信日積月累能成就另外一個(gè)自己。
今年68歲,只有國小畢業(yè)的宏全國際集團(tuán)總裁曹世忠分享,小時(shí)家境狀況并不好,只想趕快找份工作謀生,曾每天踩著三輪車送貨,直到23歲加入姊夫戴清溪?jiǎng)?chuàng)辦的「臺(tái)豐工業(yè)社」(宏全國際集團(tuán)前身)擔(dān)任業(yè)務(wù),一手包辦客訴、公關(guān)、業(yè)務(wù)等工作,直至1978年公司改組,資本額增為新臺(tái)幣肆佰萬元,成立「宏全企業(yè)有限公司」,由曹世忠負(fù)責(zé)經(jīng)營。
曹世忠說他的經(jīng)營理念是「尊重客人」、「把客戶當(dāng)神拜」。他回憶與可口可樂廠商接觸時(shí),英文只會(huì)講「Thank you」的他只跟對(duì)方說「你能不能讓我待在你旁邊就好」,幾次接觸之后,反倒讓對(duì)方見識(shí)到曹世忠的熱忱,最后,宏全國際的塑料瓶蓋更榮獲可口可樂公司質(zhì)量認(rèn)證合格,也是臺(tái)灣唯一榮獲此質(zhì)量合格廠商,「有誠意就能感動(dòng)一切」曹世忠說。
宏全國際集團(tuán)在世界各地插旗設(shè)廠,足跡遍布臺(tái)灣、大陸、泰國、印度尼西亞、越南、馬來西亞、緬甸、柬埔寨等。眼光精準(zhǔn)的曹世忠看到非洲十幾億人口的飲料機(jī)會(huì),于2016年投資設(shè)立宏鑫莫桑比克廠,他原本心想:「會(huì)不會(huì)沒有人想被外派到非洲?」,結(jié)果沒想到,許多臺(tái)灣年輕人自告奮勇到非洲,認(rèn)為去那邊絕對(duì)有機(jī)會(huì),他認(rèn)為,椅子沒人坐的時(shí)候,你就先坐下來,就像俗話說「戲棚下站久了就是你的」。
曹世忠分享宏全國際的公司文化是努力學(xué)習(xí)、腳踏實(shí)地、有想法、有作法、有執(zhí)行力、有擔(dān)當(dāng)、有抱負(fù)、有解決事情的能力、有積極做事的態(tài)度,和有不怕苦的精神。此外,曹世忠指出:「自己要先淘汰自己,不要等別人來淘汰你」,所以他勇于創(chuàng)新商業(yè)模式,對(duì)產(chǎn)品也是勇于汰舊換新,目前宏全國際的產(chǎn)品食品包材占68%,飲料代工27%、其他5%。
盡管曹世忠只有國小畢業(yè),但只要有機(jī)會(huì)他就會(huì)把握時(shí)間學(xué)習(xí),他說,許多朋友對(duì)他的評(píng)價(jià)就是「雖然他學(xué)歷低,但學(xué)習(xí)力及達(dá)成目標(biāo)的意志非常堅(jiān)強(qiáng)」。他說宏全國際一路走來并非一帆風(fēng)順,也曾發(fā)生好幾次讓他體重直掉的危機(jī),像是曾被同業(yè)覬覦,拿著張開式入切鋁蓋申請(qǐng)專利,然后控告曹世忠仿冒,甚至找來刑事局、法院,而這件案子足足糾纏他一年多,不過經(jīng)營者試著要將危機(jī)變轉(zhuǎn)機(jī),雖然危機(jī)重重,但轉(zhuǎn)機(jī)可能就在眼前。
上銀科技董事長卓永財(cái)表示,中南部相對(duì)北部資源少,因此上銀科技每年選定中南部的大學(xué)辦理杰出總裁講座,今年特別請(qǐng)到宏全國際曹世忠總裁現(xiàn)身分享他如何領(lǐng)導(dǎo)飲料包材公司,如何布局全球,如何管理這么多工廠及應(yīng)付不同的文化,并且成為臺(tái)灣第一大飲料包材及充填代工領(lǐng)導(dǎo)廠商,絕對(duì)很值得大家聆聽學(xué)習(xí)。卓永財(cái)認(rèn)為,臺(tái)灣要走出去,英文是基本工具,他期勉學(xué)生:「學(xué)好英文,因?yàn)椴恢滥囊惶鞎?huì)派上用場(chǎng)」。
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