少了它，臺(tái)灣自制的飛彈尾翼轉(zhuǎn)不動(dòng)、三星推出的4D電影座椅動(dòng)不起來(lái)、日本松下的半導(dǎo)體設(shè)備也英雄無(wú)用武之地。然而這個(gè)自動(dòng)化設(shè)備的關(guān)鍵零組件「滾珠絲杠」，卻因?yàn)橹袊?guó)紅色供應(yīng)鏈爆買，出現(xiàn)全球大缺貨的現(xiàn)象。誰(shuí)是這股熱潮的最大受益者？

全球機(jī)器人需求大爆發(fā)

《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)導(dǎo)，日本機(jī)器人工業(yè)協(xié)會(huì)原先預(yù)估，2017年全球機(jī)器人產(chǎn)值將成長(zhǎng)7%，但在中國(guó)市場(chǎng)「盛況空前」的帶動(dòng)下，成長(zhǎng)幅度較原先預(yù)期的增加一倍有余，產(chǎn)值估計(jì)也從原先的2000億上修至2200億。

這一波令業(yè)界大為驚喜的自動(dòng)化與機(jī)器人需求大爆發(fā)，來(lái)自中國(guó)人工薪資的全面上漲，而且中國(guó)政府提出「中國(guó)制造2025」后，產(chǎn)業(yè)界也在政府支持下，大量引進(jìn)自動(dòng)化與機(jī)器人設(shè)備。

日本機(jī)器手臂大廠安川電機(jī)，股價(jià)從去年7月至今，已經(jīng)漲了一倍多。

臺(tái)灣機(jī)械公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王正青說(shuō)，這波自動(dòng)化的浪潮不斷升溫，導(dǎo)致自動(dòng)化設(shè)備的關(guān)鍵零組件「滾珠絲杠」全球大缺貨。

也因此，位在新北樹(shù)林的滾珠絲杠廠「全球傳動(dòng)科技」成為這股自動(dòng)化熱潮的最大受益者，今年1月?tīng)I(yíng)收大成長(zhǎng)156.29%，去年全年成長(zhǎng)也超過(guò)五成。

機(jī)器人的心臟

「以前中國(guó)大陸滾珠絲杠用的不是很多，但是這幾年工資漲價(jià)，我們需求大增，中國(guó)大陸紅色供應(yīng)鏈已是我們很重要的一環(huán)，」全球傳動(dòng)科技總經(jīng)理李進(jìn)勝說(shuō)。

講到滾珠絲杠，一般都會(huì)想到上銀科技，卻很少人知道，北臺(tái)灣也有一家專做滾珠絲杠與線性滑軌的精密機(jī)械廠全球傳動(dòng)科技。

滾珠絲杠是什么？李進(jìn)勝說(shuō)，滾珠絲杠是機(jī)器人的心臟，能幫機(jī)械移動(dòng)、定位。只要會(huì)移動(dòng)的機(jī)械，都需這些關(guān)鍵零組件。

少了全球傳動(dòng)的螺桿，三星推出的4D電影座椅動(dòng)不起來(lái)，臺(tái)灣自制的飛彈尾翼轉(zhuǎn)不動(dòng)，日本松下的半導(dǎo)體設(shè)備也英雄無(wú)用武之地。

上一次機(jī)械產(chǎn)業(yè)大噴發(fā)，李進(jìn)勝回憶，是2008年金融海嘯后訂單回補(bǔ)，但需求很快就不見(jiàn)。但幾年前德國(guó)喊出工業(yè)4.0后，各國(guó)都跟進(jìn)，產(chǎn)業(yè)界很怕不升級(jí)會(huì)被淘汰，因此帶動(dòng)新的一波需求。

李進(jìn)勝說(shuō)，「到年底的單都接滿了，2019年的不敢跟人家答應(yīng)，現(xiàn)在是供不應(yīng)求。」

臺(tái)灣滾珠絲杠的鼻祖 

全球傳動(dòng)的發(fā)跡，和上銀一樣，要從臺(tái)灣滾珠絲杠的先驅(qū)之一何豐精密工業(yè)說(shuō)起。

何豐精密工業(yè)是臺(tái)灣滾珠絲杠的鼻祖，專門(mén)幫外國(guó)廠商代工滾珠絲杠，后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，上銀創(chuàng)辦人卓永財(cái)接手后，擴(kuò)展成今日的上銀集團(tuán)。

共同創(chuàng)辦全球傳動(dòng)的李進(jìn)勝，早期也在何豐工作，是第一代員工。但他本身也是一家機(jī)械家族企業(yè)成員。

機(jī)械科系出身的李進(jìn)勝說(shuō)，1980年代，因?yàn)榭春门_(tái)灣工具機(jī)產(chǎn)業(yè)將起飛，大量需要傳動(dòng)組件，因此他離開(kāi)何豐，協(xié)助家族企業(yè)轉(zhuǎn)型，從機(jī)械軸承加工，轉(zhuǎn)入滾珠絲杠。

但全球傳動(dòng)的滾珠絲杠產(chǎn)品，運(yùn)用的產(chǎn)業(yè)和大廠上銀有很大的不同。

和上銀的差異化

全球傳動(dòng)的客戶是產(chǎn)業(yè)機(jī)械，例如印刷、半導(dǎo)體、造紙、食品、木工等領(lǐng)域的自動(dòng)化設(shè)備。和上銀多半用在工具機(jī)的滾珠絲杠市場(chǎng)不同。

市場(chǎng)不同，產(chǎn)品主打的策略也不同。

李進(jìn)勝說(shuō)，上銀專精的工具機(jī)市場(chǎng)，滾珠絲杠的客制化需求高，標(biāo)準(zhǔn)化成度低。而他們所主打的則是規(guī)格化的滾珠絲杠，能普遍適用于各種樣態(tài)的產(chǎn)業(yè)機(jī)械。

但不變的是，李進(jìn)勝說(shuō)，滾珠絲杠是機(jī)器的心臟，只要機(jī)器動(dòng)不起來(lái)，客戶第一個(gè)找的就是他們。因此必須做得很精密度，把誤差控制在3μ之內(nèi)，等于是頭發(fā)直徑的3%。

早期，全球傳動(dòng)是家族企業(yè)，經(jīng)營(yíng)策略保守，但遭遇2008年金融海嘯的打擊后，決定到資本市場(chǎng)公開(kāi)募資。

找對(duì)投資金主

李進(jìn)勝說(shuō)，滾珠絲杠要做得好，設(shè)備投資要花大錢，再加上歷經(jīng)了兩次金融海嘯，許多同業(yè)不斷跳票或紓困。家族事業(yè)也遭遇很大的亂流，于是走向公開(kāi)公司。

2014年上興柜的全球傳動(dòng)，股東除了中鋼百分之百持股的中盈投資外，還有兆豐金、玉山金、第一金與永豐金控。

有了金主的贊助，全球傳動(dòng)開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模，投資了樹(shù)林的新廠，營(yíng)收也逐年成長(zhǎng)。

大股東之一，中盈投資總經(jīng)理黃百堅(jiān)說(shuō)，當(dāng)時(shí)中盈入股全球傳動(dòng)是看好自動(dòng)化趨勢(shì)即將來(lái)臨，滾珠絲杠的需求將大增，相較于上銀股價(jià)已經(jīng)很高，全球傳動(dòng)的規(guī)模還小，成長(zhǎng)前景也好。

他也說(shuō)，原本全球傳動(dòng)用的就是來(lái)自中鋼的原料，但當(dāng)初是透過(guò)代理商購(gòu)買，雙方進(jìn)一步合作后，全球傳動(dòng)可直接從中鋼取得原料，中鋼也會(huì)針對(duì)全球傳動(dòng)的需求與問(wèn)題，進(jìn)一步合作。

搶攻利基市場(chǎng)

靠中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳步后，全球傳動(dòng)也開(kāi)始搶攻規(guī)格特殊，但有發(fā)展?jié)摿Φ睦袌?chǎng)。

例如，正在研發(fā)超輕量工業(yè)用機(jī)器人，與世界無(wú)人機(jī)龍頭大疆師出同門(mén)的李群自動(dòng)化，多年前就與全球傳動(dòng)開(kāi)發(fā)客制化產(chǎn)品。日本前三大的手工具廠之一，也找他們研發(fā)獨(dú)門(mén)商品。

李進(jìn)勝說(shuō)，這樣的市場(chǎng)從開(kāi)發(fā)到量產(chǎn)，要花兩年的時(shí)間，但花時(shí)間和客戶搏感情，好處是訂單穩(wěn)定，而且能和有潛力的產(chǎn)業(yè)合作，「他們不會(huì)別人便宜三塊錢就跑掉，」李進(jìn)勝說(shuō)。

展望未來(lái)的自動(dòng)化發(fā)展，李進(jìn)勝說(shuō)，過(guò)去的自動(dòng)化集中在3C產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在也逐漸吹到食、衣、住、行、醫(yī)療等領(lǐng)域，「連靠人海戰(zhàn)術(shù)的制鞋產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在開(kāi)始頭設(shè)備」，人力短缺的問(wèn)題已經(jīng)一去不回頭，自動(dòng)化是必然的方向。